SADP : Les conditions d’un déploiement réussie
Retour d’expérience éclairant
SADP : Les conditions d’un déploiement réussie – Retour d’expérience éclairant
📌 Notre expérience de déploiement révèle un constat clé : les projets de Systèmes d’Aide à la Décision Pharmaceutique (SADP) sont peu reconnus comme des projets d’établissement à part entière.
Alors que les équipes métiers font preuve d’un engagement remarquable et que des conditions tarifaires exceptionnelles sont consenties, les ressources et les moyens nécessaires ne sont ni alloués ni mobilisés si le projet n’a pas de reconnaissance institutionnelle.
Sans ancrage dans la stratégie de l’établissement, les équipes techniques, pourtant indispensables, demeurent peu disponibles, non engagées à prioriser le projet, souvent absorbées par d’autres urgences.
👉 Le résultat : le porteur local et l’éditeur se retrouvent rapidement isolés, sans leviers d’action, et la dynamique de déploiement s’en trouve considérablement affaiblie.
💬 Ce retour d’expérience met en évidence un enseignement fondamental :
Un projet SADP ne peut réussir que s’il bénéficie d’un portage institutionnel fort et d’une gouvernance impliquant l’ensemble des parties prenantes : direction, DSI, pharmacie, qualité, SSI, soignants, médecins…
🐢 Chez Keenturtle, nous sommes pleinement engagés aux côtés des équipes métiers. Nous croyons profondément que l’intelligence artificielle appliquée en santé ne peut produire ses effets que si elle s’inscrit dans une démarche structurée, collaborative et outillée, reposant sur une gouvernance claire, des moyens définis, et des engagements réciproques.
🤝 C’est à ces conditions que l’intelligence artificielle devient un outil concret, pertinent et utile pour sécuriser les prescriptions et améliorer les soins.
